Есть повод для гордости

До конца 2011 года остается месяц с небольшим, и в это время традиционно подводятся итоги уходящего года, формируются планы на предстоящий период. Судя по происходящим в регионе процессам, финансовый кризис Рязанская область преодолела еще в 2010-м. Какие изменения в экономике мы наблюдаем сегодня? С этим и другими вопросами мы обратились к министру экономического развития и торговли правительства Рязанской области Олегу Булекову.  

– Олег Евгеньевич, какие направления деятельности министерства являлись приоритетными в 2011 году, насколько успешно строилась работа вашего ведомства?

– Прежде всего, инвестиционная деятельность, в активизации которой 2011 год имеет особое значение в посткризисный период. Главное внимание регионального правительства и нашего министерства было сосредоточено на вопросах возобновления реализации временно приостановленных инвестиционных проектов и модернизируемых производств на территории области, а также привлечения новых внешних инвестиций.

У всех на слуху такие грандиозные проекты, как формирование особой экономической зоны промышленно-производственного типа в Пронском районе, создание технопарка в Рыбновском районе и промышленного парка в районе п. Варские, рекреационно-туристического кластера «Рязань», включающего гостинично-развлекательный комплекс «Окская жемчужина» и яхт-клуб «Семь футов» в Рязанском районе. Завершается строительство Серебрянского цементного завода в Михайловском районе, расширяет свое присутствие в нашей области американская компания «Гардиан», которая открывает новое производство зеркального стекла. И этот перечень можно продолжать. Всего на территории области сегодня реализуется 106 инвестиционных проектов на общую сумму порядка 180 млрд. рублей.

Не меньшее значение в работе министерства занимала внешнеэкономическая деятельность. И особое внимание было уделено развитию сотрудничества с Китайской Народной Республикой. Поступательно развиваются и взаимоотношения нашего региона с Германией, новым импульсом к активизации которых послужила прошедшая в июне текущего года встреча губернатора области О.И. Ковалева с Послом ФРГ в России и представителями заинтересованных немецких компаний, аккредитованных в Российской Федерации. По итогам проведенной презентации и переговоров налажены деловые контакты с рядом немецких компаний. Мы также сотрудничаем с Российско-Германской внешнеторговой палатой.

Эта работа будет продолжена в 2012 году. В ее рамках возможно проведение торгово-экономической миссии предпринимателей ФРГ в Рязанскую область для организации переговоров по расширению нашего взаимодействия.

Важным событием уходящего года стало участие Рязанской области в X Юбилейном Международном инвестиционном форуме «Сочи-2011», где в соответствии с поручением губернатора была организована региональная экспозиция, представляющая ряд перспективных инвестиционных инициатив в сферах промышленного производства и инноваций, агропромышленного комплекса и туризма.

Рязанскую экспозицию посетил Председатель Правительства Российской Федерации В.В. Путин, который положительно оценил работу, проводимую правительством Рязанской области в сфере инвестиционной политики, и пожелал успехов в завершении работы по созданию ОЭЗ.

Одним из важных направлений работы министерства является поддержка малого бизнеса. В текущем году проведено множество мероприятий для малого бизнеса, запущен пилотный проект по выделению средств на реализацию отдельных мероприятий непосредственно в муниципальных образованиях.

Большое внимание уделялось и развитию потребительского рынка региона. С целью повышения социально-экономической эффективности потребительского рынка и создания условий для наиболее полного удовлетворения потребностей населения в качественных товарах и услугах в 2011 году принят комплекс программных мероприятий Рязанской области на 2011-2015 годы. В соответствии с этими мероприятиями к концу 2015 года предполагается привлечение более 10 млрд. рублей внебюджетных средств на развитие потребительского рынка области.

– Как в целом вы можете охарактеризовать уходящий год с точки зрения основных экономических показателей? Что вызывает наибольшую гордость, что, наоборот, является проблемными вопросами, выработаны ли пути их решения?

– Систематически проводимый министерством анализ ситуации свидетельствует о преобладании в экономике области позитивных процессов. В 2011 году наблюдался рост объемов промышленного и сельскохозяйственного производства, розничной торговли, платных услуг населению, экспортных и импортных операций. В области активно развивается малый бизнес, транспорт и связь. Все это ведет к снижению уровня безработицы, росту заработной платы и среднедушевых денежных доходов населения.

По итогам 2011 года мы ожидаем положительных результатов по всем основным показателям экономического развития региона.

В текущем году по сравнению с 2010 годом объем промышленного производства возрастет на 7,4%, сельского хозяйства – на 15,7%, строительства – на 0,1%, розничной торговли – на 4%. Среднемесячная заработная плата работников области повысится на 13,9% – до 17414 рублей, а численность зарегистрированных безработных снизится на 9,4% – до 7,7 тыс. человек. Улучшается финансовое положение предприятий и организаций. Размер их прибыли по итогам года увеличится на 22,8%. Рост объема инвестиций в основной капитал составит 19,8%.

Положительная динамика социально-экономического развития области позволяет ожидать, что валовой региональный продукт, являющийся обобщающим показателем уровня развития региона, в 2011 году по сравнению с предыдущим годом возрастет на 4,3% и составит 205 млрд. рублей.

Наверное, причиной для гордости может служить тот факт, что мы преодолели финансовый кризис, и в текущем году докризисный уровень будет достигнут практически по всем основным экономическим показателям.

Исключением могут стать строительство, где кризис был более глубоким, и сельское хозяйство – из-за неблагоприятных погодных условий в прошлом и текущем годах.

Вот это и есть те проблемные вопросы, над которыми мы работали в течение всего года. Пути их решения, конечно, определены. В целях улучшения ситуации в строительном комплексе в области реализуются долгосрочные целевые программы по социальному развитию населенных пунктов, включающие мероприятия по строительству и реконструкции объектов здравоохранения, образования, физкультуры и спорта, по малоэтажному жилищному строительству, газификации региона, ряд других программ. А на преодоление трудностей в сельском хозяйстве направлены мероприятия региональной программы развития АПК до 2012 года, разработанной в рамках реализации Государственной программы.

С учетом такой господдержки мы прогнозируем достигнуть и даже превысить докризисный уровень развития в этих отраслях уже в следующем году.

– Как изменился объем внешней торговли в регионе? Насколько активно ведется работа по продвижению продукции рязанских производителей на зарубежные рынки?

– По нашим прогнозам, в 2011 году он может составить 3,5 млрд. долларов США, что на 13% больше прошлогоднего уровня. Одновременно возросло количество участников внешнеэкономической деятельности. На сегодня ВЭД осуществляют 313 предприятий. У нашей области сохраняется традиционно положительное сальдо внешней торговли. С вводом в эксплуатацию новых производств расширяется номенклатура экспортируемой продукции (флоат-стекло, светодиодные светильники, новые марки нефтепродуктов, лазерная техника, радиоэлектронные приборы и многое другое).

Для продвижения продукции на внешние рынки и доведения актуальной информации до участников ВЭД Минэкономразвития области предоставляет возможность использования своего сайта. Полномочный представитель министерства является постоянным участником консультативного Совета по внешнеэкономической деятельности при Рязанской таможне. Мы помогаем заинтересованным предприятиям найти себе партнеров за рубежом, в том числе и для реализации имеющихся инвестиционных проектов, через каналы дипломатических и торговых представительств России в иностранных государствах.

Важным элементом международной деятельности министерства является проведение презентаций экономического и инвестиционного потенциала региона в зарубежных Посольствах, участие в международных экономических и инвестиционных форумах и выставках, на которых мы также представляем интересы рязанских товаропроизводителей.

– Какие изменения произошли в инвестиционной политике нашего региона?

– Начну с того, что у нас в области создана одна из самых прогрессивных в стране нормативная правовая база, регулирующая инвестиционную деятельность. Тем не менее, мы регулярно ее совершенствуем, прислушиваясь к мнению экспертов и самих предпринимателей. Так, например, в уходящем году мы разработали более прозрачный механизм оценки инвестиционных проектов, претендующих на государственную поддержку за счет средств областного бюджета Рязанской области. С целью снижения административных барьеров министерством разработан Порядок сопровождения приоритетных инвестиционных проектов. В рамках формирования системы управления инвестиционным развитием создана Комиссия по координации инвестиционной деятельности на территории Рязанской области. Готовится еще ряд законодательных и нормативных правовых документов в области государственно-частного партнерства.

Важным фактором инвестиционной привлекательности территории является уровень ее узнаваемости в глазах потенциального инвестора. Продолжается работа по созданию положительного имиджа Рязанской области и продвижению конкретных проектов посредством участия в целевых мероприятиях, проводимых на ведущих площадках в Российской Федерации и за рубежом.

Мы участвуем практически во всех значимых и престижных выставочных мероприятиях и форумах инвестиционной направленности, посещаемых высшими должностными лицами страны, а также инвесторами – как российскими, так и зарубежными.

В июне текущего года Председателем Правительства Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным утвержден Перечень приоритетных инвестиционных проектов в Центральном Федеральном округе. В их число вошел комплексный проект строительства современного элеваторного комплекса в Рязанской области, который включает 10 объектов в различных муниципальных

образованиях. Общий объем инвестиций составит около 5 млрд. рублей. На настоящий момент освоено 2 млрд. рублей. Данный проект был представлен на Межрегиональной конференции партии «Единая Россия» Центрального Федерального округа в г. Брянске.

По итогам 14-го заседания Подкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству Российско-Китайской Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств принято решение о создании специальной группы для разработки технико-экономического обоснования создания российско-китайской ОЭЗ в Рязанской области.

– Как складывается сотрудничество Рязанской области с Агентством стратегических инициатив? Насколько активно ведут себя рязанские бизнесмены в этом отношении, оказывает ли им министерство поддержку?

– Мы незамедлительно оповестили предпринимателей области о больших возможностях для создания новых проектов с помощью АСИ на сайте министерства.

Необходимо отметить, что речь идет именно об уникальных проектах и предложениях. Современная электронная организация работы Агентства с его «Биржей проектов», как раз и предусматривает прямое обращение предпринимателя без каких-либо бюрократических проволочек непосредственно в организацию, содействующую реализации общественно значимых инициатив.

Хотя, с момента создания АСИ прошло совсем немного времени, есть уже первые результаты. Поступило около 3 тысяч проектов по самым разным направлениям. Среди них есть и рязанские, как технического характера («Свеча зажигания двухискровая синхронного действия», «Замок повышенной взломостойкости», «Создание и внедрение роботизированных кухонных комплексов», «Мировое лидерство по созданию и реализации систем лазерной беспроводной связи», «Производство резинового порошка в России»), так и проекты в культурной и социальной сферах («Дни Великого Подвига» «Комплексная программа сохранения народной памяти о Великой Отечественной войне», «Организация крупных международных турниров по зимним видам спорта «Свежий снег»).

Нужно ли создавать региональное отделение Агентства в Рязанской области, покажет время и активность нашего среднего бизнеса. Мы, в свою очередь, готовы оказать информационную и консультационную помощь всем, кто так или иначе проявит инициативу и решит воспользоваться данным ресурсом.

– Какие мероприятия проводились министерством по поддержке малого бизнеса в нашем регионе?

– Работа с малым бизнесом – это большой блок работы министерства, она выстраивается по разным направлениям, ключевым из которых является реализация программы поддержки малого бизнеса, которая продлена до 2014 года.

Наша задача – сделать поддержку эффективной, активизировать работу бизнеса в сельской местности, обеспечить самозанятость населения и создание дополнительных рабочих мест.

Во всех муниципальных образованиях действуют центры поддержки малого бизнеса, что позволяет приблизить различные виды помощи для предпринимателей в сельской местности. Гранты начинающим в текущем году выдаются непосредственно в Рязани, Скопине, Сасове и Касимове. Мы проанализируем результаты работы муниципалитетов, и если они будут положительными, распространим этот опыт в следующем году на все муниципальные образования.

– Как вел себя потребительский рынок Рязанской области в 2011 году? Прокомментируйте, пожалуйста, основные показатели его развития.

– Ситуация на потребительском рынке товаров и услуг Рязанской области в 2011 году характеризуется как стабильная, с положительной динамикой роста оборотов розничной торговли – 107,9%, общественного питания – 107,9% и объема платных услуг населению – 101,5%.

Приоритетными направлениями работы в сфере розничной торговли в 2011 году являются развитие конкуренции, модернизации и совершенствования торговых форматов в районах области, продвижение рязанской продукции в торговую сеть.

С принятием закона о торговле в предприятиях торговых сетей увеличился ассортимент рязанской продукции, что связано с уменьшением барьеров при приемке продукции, улучшилось взаимодействие между предприятиями перерабатывающей промышленности и торговли. Также в рамках реализации этого закона с муниципальными образованиями Рязанской области подписаны соглашения об информационном взаимодействии в области торговой деятельности. На основании этих соглашений осуществляется работа по формированию торгового реестра, данные которого необходимы для создания полной базы предприятий торговли региона.

Важнейшим направлением потребительского рынка остается мониторинг цен на социально значимые продовольственные товары. В 2011 году, по данным федеральной службы государственной статистики по Рязанской области, отмечено снижение цен на большинство социально значимых продовольственных товаров.

На территории области работает фирменная торговая сеть рязанских товаропроизводителей, которая насчитывает более 600 торговых предприятий, в том числе 283 объекта нестационарной мелкорозничной торговли. Цены в фирменных магазинах ниже цен на аналогичные товары в других магазинах на 10-15%. В связи с этим у рязанского покупателя имеется право на приобретение товаров в интересующих его торговых форматах и ценовых сегментах.

Правительство области в дальнейшем также будет осуществлять наблюдение за розничными ценами на социально значимые продовольственные товары с целью недопущения их необоснованного роста.

Автор: Елена Княжская

Фотограф: Иван Пантюшин

И вновь передел?..

На рассмотрение Госдумы вынесен проект закона о национализации имущества неэффективных собственников. Идея закона не нова, институт возмездного изъятия имущества, как и институт приватизации государственного и муниципального имущества, применяется практически во всех экономически развитых странах мира.

Например, в Германии отчуждение собственности допускается исключительно «в целях общего блага». Оно может производиться только по закону или на основании закона, регулирующего характер и размеры возмещения. Размер возмещения определяется сообразно со справедливым учетом интересов общества и частных лиц. В случае возникновения споров о размерах возмещения законом допускается возможность обращения в суды общей компетенции. В Италии, Нидерландах, Польше частная собственность может быть отчуждена в общих интересах при условии выплаты компенсации.

Аналогичные нормы также содержатся и в российском законодательстве. Так, часть 3 статьи 35 Конституции РФ обуславливает возможность принудительного отчуждения имущества необходимостью предварительного и равноценного возмещения. Но в связи с тем, что не определен порядок ее проведения, требуется специальный законодательный акт. Разработанный группой депутатов законопроект регулирует отношения, возникающие при возмездном изъятии имущества, определяет гражданско-правовые основания такого изъятия и его процедуру, устанавливает права и обязанности участников.

В проекте закона, в частности, говорится, что изъятие может быть осуществлено исключительно при наличии закрытого перечня оснований, к числу которых относятся: угроза массовых увольнений, наличие задолженности по выплате заработной платы, снижение заработной платы работникам организации, если такое снижение нарушает заключенные между работниками и работодателями коллективные договоры и соглашения, нарушение правил техники безопасности и иных правил охраны труда, нарушение правил охраны окружающей среды при производстве работ, загрязнение вод, загрязнение атмосферы, порча земли, если это повлекло за собой причинение вреда здоровью человека или окружающей среде, существенного вреда животному или растительному миру, рыбным запасам или сельскому хозяйству, решение арбитражного суда о признании организации банкротом и введении в отношении нее конкурсного производства.

Согласно законопроекту, в федеральную собственность может быть обращено изъятое у социально неэффективных собственников имущество, предназначенное для производства продукции, имеющей стратегическое значение для обеспечения безопасности государства, а также имущество крупных, в том числе градообразующих и социально значимых организаций.

По мнению экспертов, закон необходимый, но еще достаточно сырой. Так, например, понятие неэффективного собственника, заложенное в законопроекте, достаточно оценочное. Четких критериев отнесения того или иного собственника к «неэффективным» в законопроекте нет, что может породить очередной «передел» собственности. Более того, можно ли назвать государство эффективным собственником? Ведь ему также придется привлекать кредитные средства, управлять предприятием. Есть ли у государства такие механизмы? Насколько национализация поможет преодолеть кризисные явления в экономике? На эти вопросы законопроект ответа не дает.

По словам старшего юриста юридической группы «Яковлев и партнеры» Светланы Громадской, законопроект нуждается в доработке с юридической точки зрения. Процедура изъятия имущества должна быть открытой, детально регламентированной. А перечень отраслей, на которые такой закон будет распространяться, должен быть исчерпывающим.

Эксперт также обращает внимание на то, что законопроект предусматривает возможность спора собственника с государством о размере выкупной цены. Эти споры будут разрешаться в суде. Законопроект разрешает собственнику требовать возмещения убытков и морального ущерба. Между тем неясно, о каком моральном ущербе может идти речь, если собственник – юридическое лицо.

Точка зрения

Сергей Савельев, партнер юридической фирмы «Некторов, Савельев и партнеры»

«В условиях рыночной экономики есть механизмы «отбраковывания» неэффективных собственников. В частности, путем банкротства активы переходят к более эффективным собственникам. Данный законопроект подменяет механизмы свободного рынка и имеющиеся гарантии для социально незащищенных граждан государственным вмешательством. Это вполне предсказуемый законопроект, нацеленный на продолжение формирования в России госкапитализма. Однако такой строй неэффективен в сравнении с рыночной экономикой».

Автор: Елена Княжская

 

 

 

Обзор рынка

Возвратный механизм

Знающие люди называют коллекторов санитарами экономики. Ведь, взыскивая долги, эти умеющие убеждать специалисты возвращают деньги в банковскую систему. Результаты такой деятельности серьезно влияют на то, чтобы процентная ставка на вновь выдаваемые кредиты держалась на разумном уровне.

В сферу деятельности коллекторских агентств входит оказание профессиональных услуг по взысканию проблемной задолженности (в том числе дебиторской) с физических и юридических лиц, а также приобретение прав требования по сделкам (покупка долгов).

Собирательные лица

Игроков, позиционирующих себя на рязанском рынке как специализированные коллекторские агентства (КА), не так много: по разным оценкам, не более 5-6 организаций. Наиболее известны КА «Лайф», КА «Коллекторский центр – Рязань» и Рязанский филиал «Агентства по возврату долгов». Особняком стоят юридические фирмы, оказывающие среди прочих услуг коллекторские и антиколлекторские (по уходу от притязаний коллекторов). Крупные банки, активно работающие на рынке наиболее рискового беззалогового кредитования, также создают «карманные» структуры по сбору долгов. В разгар бума потребительского кредитования именно кредитные организации оказываются основными потребителями услуг профессиональных коллекторов, а объектом воздействия – физические лица, задолжавшие банкам.

По нашим данным, как минимум одно КА в Рязани организовано на базе крупного розничного банка и, являясь дочерней компанией, занимается взысканием исключительно проблемной задолженности «отца». «Коллекторское агентство создается, как правило, под какой-нибудь банк либо под какие-либо финансовые отношения, – утверждает директор КА «Коллекторский центр – Рязань» Александр Черный. – Долговой портфель в данном случае может передаваться в это агентство с первого дня выхода должника на просрочку. Для погашения львиной доли этого долга порой достаточно одного звонка забывчивому заемщику. Таким образом, агентство, имея хорошую финансовую подпитку, развивается и открывает филиалы в других регионах».

Мизерное количество КА на рязанском рынке обусловлено, в частности, высокими барьерами, препятствующими входу на него. «Для того чтобы успешно работать на рынке коллекторских услуг, необходимо знать и понимать бизнес-процессы, связанные с взысканием задолженности, уметь максимально эффективно их выстроить, а также обладать рядом возможностей», – отмечает начальник отдела развития КА «Лайф» Денис Лазарев. Он выделяет два важных условия, без выполнения которых приходить на рынок бессмысленно:

1. Возможность инвестирования. Помимо того, что агентство постоянно несет затраты на операционную деятельность, оно должно быть способно инвестировать в приобретение портфелей задолженности. К тому же рано или поздно придется задуматься об автоматизации внутренних процессов как способе снижения издержек, повышению эффективности и, как следствие, – прибыльности бизнеса. Автоматизация невозможна без программного обеспечения, приобретение которого также требует вложений.

2. Возможность конкурировать. Рынок достаточно насыщен, и новому игроку нужно быть готовым к конкуренции с остальными участниками рынка, с его лидерами, которые работают давно и успели зарекомендовать себя. Новичку предстоит борьба за клиента, за квалифицированные кадры, ему придется доказывать свою эффективность и профессионализм.

В свою очередь, генеральный директор ООО «Консультационно-правовой центр «Форпост» Николай Хохлов подчеркивает, что все-таки главное для участника рынка – это желание работать, определенный опыт и умение договариваться: «Коллектор должен смочь убедить человека, что ему невыгодно не отдавать долг. Здесь наш коллега выступает в роли посредника, или, как сейчас модно говорить, – медиатора. Иногда нужно помочь и должнику. К примеру, у него есть дебиторская задолженность, и следует ее взыскать. Таким образом, на рынке востребованы комплексные услуги. Нередко бывает так, что мы помогаем и должнику, и взыскателю одновременно. В результате, все довольны».

Банки-локомотивы

Большинство коллекторских агентств в процессе взыскания долгов проходят один и тот же цикл. Первый этап – так называемый софт-коллектинг, или обзвон должников. Второй – хард-коллектинг – подразумевает личный выезд к должнику. Долги, по которым первые два метода не дали результатов, передаются в лигал-коллектинг, то есть в суд.

Безусловным драйвером роста рынка был и остается банковский сектор, на сотрудничестве с которым крупные коллекторские организации сосредоточили пристальное внимание. Эта тенденция объясняется тем, что сама суть банковского бизнеса подразумевает наличие большого числа кредитных рисков в виде неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств. Именно банки первыми начали привлекать коллекторские агентства к работе над минимизацией такой категории рисков. После того как профессиональные взыскатели показали свою эффективность, кредитные учреждения по сей день рассматривают коллекторов как действенный инструмент управления дебиторской задолженностью. К тому же банки как никто другой активно приглашают агентства к участию в цессионных сделках (уступка прав требования), что выгодно обеим сторонам.

«С того момента, как агентство «Лайф» ведет свою деятельность, прошло 6 лет, и, конечно, за это время наш клиентский портфель стал более диверсифицированным, – делится опытом Денис Лазарев. – Помимо банков, сегодня в число партнеров агентства входят страховые, факторинговые и лизинговые компании, коммерческие и муниципальные предприятия, участники рынков телекоммуникаций и микрофинансирования. В процентном соотношении портфель проблемной задолженности, находящейся в работе нашей организации, выглядит следующим образом: 70% приходится на долги по банковским кредитам, а 30% – на долги перед страховыми компаниями, задолженность по факторинговым и лизинговым операциям, долги в ЖКХ и «телекоме». Считаю, что подобное распределение характерно и для рынка коллекторских услуг в целом».

Работающие на рязанском рынке местные КА застолбили свои ниши деятельности и не только не конкурируют напрямую, а даже сотрудничают, передавая непрофильных клиентов друг другу. Так, агентство «Коллекторский центр – Рязань» работает с долгами любой сложности в различных сферах деятельности – ЖКХ, частными долгами, кредитования, долгами контрагентов. «Консультационно-правовой центр «Форпост», напротив, работает с юридическими лицами: «Наша компания занимается, в основном, долгами крупных хозяйствующих субъектов, – поясняет Николай Хохлов. – К тому же постепенно мы начинаем предлагать полный спектр услуг. Если поначалу нас интересовали судебные взыскания, то сейчас мы сотрудничаем с арбитражными управляющими, то есть выходим на новый уровень – сопровождение процедур банкротства, ведение, контроль, представительства в кредитных собраниях, суде. То есть ориентируемся на комплексное оказание услуг – от возникновения задолженности до разных способов ее взыскания, вплоть до банкротства».

Мнения экспертов

Денис Лазарев, начальник отдела развития ООО «Коллекторское агентство «Лайф»

«В 2011 году сохранился тренд роста количества цессионных сделок. В посткризисный период, на фоне растущего рынка кредитования, банкам выгоднее продавать старые долги, восстанавливать резервы, вкладывать денежные средства в наращивание кредитного портфеля и увеличивать прибыль».

Александр Черный, директор ООО «КА «Коллекторский центр – Рязань»

«Как правило, местным коллекторским агентствам долговой портфель банков предлагается после того, как он уже отработан московскими коллекторами. При этом с предложением приходит не сам банк, а посредники, которые также оставляют за собой определенный процент вознаграждения. Поэтому рязанским коллекторским организациям по банковским долгам работать невыгодно».

Николай Хохлов, генеральный директор ООО «Консультационно-правовой центр «Форпост»

«Было время, когда у банков появились огромные аппетиты: они «накручивали» проценты на проценты и взыскивали комиссию за обслуживание счетов. Так и высокий кризис неплатежей. Во время кризиса в строительстве также накопилось очень много долгов. Впрочем, утверждать, что спрос на наши услуги огромный, тем не менее, я не могу. Есть стабильный спрос, но ажиотажа никакого не наблюдается».

 

Автор: Олег Полукаров

 

 

Дом от Каплина

Большинство рязанцев знает Андрея Каплина как эпатажного парфюмера, который «задушил» весь город. Но ему все мало. Теперь Каплин – архитектор, и как оказывается, это самое большое его увлечение в жизни.

Галерея-Парфюм «Скромное обаяние» сейчас готовит выставку интерьерных работ, проектов домов, эскизов Каплина. Под стильную музыку вы сможете отдохнуть от быстрого ритма жизни, выпить согревающего чая и спокойно осмотреть экспозицию.

Эту выставку может посетить каждый и вживую посмотреть, как работает Каплин над дизайном интерьеров. Но он вас сразу предупреждает – своего дома вы там не увидите, потому что его пока еще не существует. Но это поправимо. Полжизни мы проводим на работе, а полжизни – дома. И то, и другое должно быть приятным и уютным, ведь жизнь – одна! Дом от Каплина – это всегда просто, красиво и уютно.

«Архитектура – это такая деятельность, которая поглощает меня полностью, всю душу, – говорит Андрей Каплин. – Она не терпит неискренность, она объединяет в себе искусство, технологию, образ жизни, время, моду, климат».

Приходите на архитектора Каплина! Будет хорошо. Найти мес… Продолжение »